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Un seul objectif : L’ÉQUILIBRE

Equilibre entre optimisation des budgets et qualité environnementale

Connaître les matériaux sur leur cycle de vie et leur aptitude à l'emploi

Equilibre entre efficacité opérationnelle et respect de l’ensemble des acteurs

Echanger, comprendre, anticiper pour une maîtrise complète des phases successives de la mission

Equilibre entre aspect conceptuel et mise en œuvre sur chantier

Générer un parti d’aménagement innovant robuste et flexible

DES BUREAUX INTÉGRÉS

Nous percevons notre espace de travail comme un lieu de vie, une ressource économique, une source d’inspiration.

Dans une vision équilibrée, nous mettons en œuvre toute notre énergie pour que la préservation de l’environnement conduise toujours nos décisions.

UNE INTERVENTION STRUCTURÉE

Trois cellules composent notre structure opérationnelle :

ETUDES

Une cellule animée par des techniciens et ingénieurs experts en infrastructures, aménagement et environnement.

Ils analysent les données des sites d’intervention et établissent les propositions en relation avec les chefs de projets.

Ils disposent pour leur recherche de tous les logiciels de conception, de calcul et de simulations.

ADMINISTRATIF

Ce pôle rédige et gère l’ensemble des marchés, dans le cadre des missions confiées à INGESSIA (coordonnateur SPS, études géotechnique, topographique, travaux…).

Il assure une veille sur les évolutions de la réglementation (code de la commande publique, CCAG, formulaires) afin d’actualiser les modalités de passation et d’exécution des marchés.

SUIVI DES TRAVAUX

Rôle imparti au chef de projet désigné pour la mission.

Impliqué, dès les premières phases du projet, il est en relation constante avec ses collaborateurs des cellules « Etudes » et « administrative».

Porte-parole du projet, il en garantit la réalisation finale, organisant, au besoin, toute modification ou évolution technique pouvant se révéler nécessaire.

Depuis 2002, une même ligne de conduite :

instaurer des relations de confiance et de partenariat pour des projets naturellement intégrés.

UNE INTERVENTION PLANIFIEE

Faire connaissance, comprendre les attentes, comprendre le site
Lister les contraintes analyser l’espace, rechercher les solutions
Décrire la solution, soumettre un projet, obtenir une approbation
Préparer l’appel d’offres, analyser les propositions, mettre au point les marchés 
Préparer le chantier, suivre les travaux, vérifier la qualité des ouvrages
CHEF DE PROJET
FREDERIC HENRELLE
GERANT | 30 ANS D’EXPERIENCE
PILOTAGE DES ETUDES 
SUIVI DES TRAVAUX